🔖Vaša otázka:
Čelí Váš podnik klesajúcim tržbám uprostred rastúcej konkurencie? 30% z vašho celkoveho obratu máte v online predaji.
Čelí Váš podnik klesajúcim tržbám uprostred rastúcej konkurencie? 30% z vašho celkoveho obratu máte v online predaji.
Návrh riešenia (vybrané kroky)
🔍 Strategická finančná analýza a akčný podnikateľský plán s optimalizícou:
1. Spracovanie budgetu na rok s cieľom zvýšenie tržieb na 9%, zisku o 4% oproti minulému roku.
2. Zvýšenie konverzie fyzickej návštevnosti webu o 10 % by mohlo výrazne zvýšiť predaj.
3. Analýza a Identifikácia nových skupín zákazníkov s vyššou rentabilitou.
4. Optimalizácia procesu cenotvorby so zameraním na sezónne trendy, akcie, uvádzanie nových produktov a zisk.
5. Posúdenie a optimalizácia produktového porfólia.
6. Prehodnotenie a optimalizácia dodávateľsko odberateľlských zmlúv.
7. Optimalizácia personálu s dôrazom na pracovné hodiny a náhradu počas pracovnej neschopnosti a dovoleniek
🔍 Strategická finančná analýza a akčný podnikateľský plán s optimalizícou:
1. Spracovanie budgetu na rok s cieľom zvýšenie tržieb na 9%, zisku o 4% oproti minulému roku.
2. Zvýšenie konverzie fyzickej návštevnosti webu o 10 % by mohlo výrazne zvýšiť predaj.
3. Analýza a Identifikácia nových skupín zákazníkov s vyššou rentabilitou.
4. Optimalizácia procesu cenotvorby so zameraním na sezónne trendy, akcie, uvádzanie nových produktov a zisk.
5. Posúdenie a optimalizácia produktového porfólia.
6. Prehodnotenie a optimalizácia dodávateľsko odberateľlských zmlúv.
7. Optimalizácia personálu s dôrazom na pracovné hodiny a náhradu počas pracovnej neschopnosti a dovoleniek
🎯 Stanovenie cieľov
• Zvýšiť ročný rast zisku o 4%
• Zvýšiť ročný rast predaja na 9%
• Zlepšiť udržanie zákazníkov na 75% do šiestich mesiacov
• Pomer obratu zásob: znížiť na 42 dní.
• Zvýšiť ročný rast zisku o 4%
• Zvýšiť ročný rast predaja na 9%
• Zlepšiť udržanie zákazníkov na 75% do šiestich mesiacov
• Pomer obratu zásob: znížiť na 42 dní.
Môj prístup je zameraný na individuálne potreby klienta. Kladie dôraz na konkrétnu implementáciu navrhovaných zmien a priebežné monitorovanie pokroku. 😊🚀
Ako váš podnikateľský lekár vám poskytnem individuálne konzultácie.
Budeme spoločne identifikovať potenciálne „choroby“ vo vašom podnikaní.
Vypracujeme plán na ich liečbu a dosiahneme optimálne zdravie vášho podniku! 
S mojimi službami získate rady od skúseného „lekára“ v oblasti obchodu, inovácií prevádzkového riadenia.
Podporím vás v rozvoji vašich podnikateľských zručností a dosiahneme spoločne excelentné výsledky! 🚀
Sústredím sa na konkrétne výzvy, s ktorými sa stretávate, a pomôžem vám dosiahnuť pozitívne zmeny vo vašom podnikaní. Spoločne dosiahneme vaše obchodné ciele s láskou a odbornosťou! 💪😊
