Biznis Doktor
Každá tretia firma prichádza
o 30 % zisku.
Viete, kde sa stráca ten váš?
Straty, nevýhodné zmluvy a neefektívne procesy vás pripravujú o zisk. Pomáhame firmám
na Slovensku a v Čechách identifikovať problémy, optimalizovať náklady a transformovať
zmluvy na strategické nástroje pre váš rast.
80 % vašich strát
pochádza
z týchto 4 hlavných oblastí
- 30 % ziskov strácate kvôli nevýhodným zmluvám.
- 20 % kvôli chybám v cenotvorbe.
- 18 % ovplyvňuje nesprávny manažment cashflow.
- 12 % sú náklady na personál, ktoré nepracujú vo váš prospech.
„Sústredením sa na týchto 20 % oblastí dokážete eliminovať väčšinu strát a zvýšiť svoj zisk.“
Myslíte si, že vaša firma funguje efektívne?
Až 30 % potenciálneho zisku
sa stráca
na skrytých nákladoch.
Nevýhodné zmluvy, skryté HR a prevádzkové náklady vás môžu stáť zisk. Identifikujeme problémy, odhalíme príležitosti a pomôžeme ich využiť na maximum.
Pozor na domino efekt: Jedna chyba vás môže pripraviť o 30 % zisku.
Chyby v zmluvách, nákladoch alebo procesoch spúšťajú reťazovú reakciu, ktorá ovplyvňuje váš cashflow, tím a zisk. Zmluvy sú základ, od ktorého všetko závisí.
Vaša cesta od efektívnych zmlúv k udržateľnému zisku
(Čítajte po riadkoch zľava doprava)
Správa a archivácia zmlúv
Poriadok v dokumentoch šetrí čas a znižuje riziko strát spôsobených neprehľadnými zmluvami.
Audit zmlúv
Identifikácia neefektívnych alebo nevýhodných podmienok môže okamžite znížiť náklady.
Financie a budgety (mesačná evidencia)
Správne nastavený rozpočet pomáha kontrolovať výdavky a maximalizovať efektivitu cashflow.
Transakčná daň
od 1. 4.2025
Analýza dodávateľov, odberateľov a personálnych nákladov môže znížiť prevádzkové náklady.
Pre vašich obchodníkov to môže znamenať príležitosť na rast obratu alebo riziko jeho straty, ak sa zmeny nenastavia správne.
Optimalizácia procesov a personálu
Efektívne procesy a personálne náklady znižujú výdavky a zvyšujú výkon tímu. Ušetrené prostriedky môžete hneď využiť na rast.
KPI a sledovanie výsledkov
Pravidelné sledovanie ukazovateľov umožňuje rýchle zásahy, ktoré zvyšujú efektivitu a znižujú straty.
Optimalizácia budgetov (hľadanie úspor)
Optimalizácia budgetov nájde úspory, ktoré môžete využiť na správne nastavenie cien a zlepšenie zisku.
Optimalizácia zmlúv
Lepšie podmienky v zmluvách môžu viesť k okamžitým úsporám a vyšším ziskom.
Nákup a predaj
Efektívne obchodné podmienky zlepšujú marže a znižujú náklady na dodávateľské reťazce.
Vyjednávanie a podpis zmlúv
Výhodné dohody zlepšujú obchodné vzťahy a dlhodobú finančnú stabilitu.
Zrevidujeme zmeny a udržíme váš rozpočet aktuálny.
Zisk a rast
Implementované zmeny zabezpečujú udržateľný rast zisku a posilnenie konkurencieschopnosti.
Výsledky, ktoré hovoria za nás.
- Úspora 55 130 €: „Klient ušetril 55 130 € na nevýhodnej zmluve počas .“
- +7,2 % ročný rast zisku: „Zlepšenie vďaka optimalizácii zmlúv, cien a procesov.“
- Spokojnosť zamestnancov klienta vzrástla o +27,6 % vďaka úprave zmluvy a zavedeniu zmien do praxe
Pripravte svoju firmu
na ziskovú budúcnosť.
Zverte svoje podnikanie odborníkom, ktorí rozumejú vašim potrebám. Pracujeme podľa prísnej NDA, preto referencie nemôžeme zverejniť, ale výsledky hovoria za nás.
B2B zmluvy
transakčná daň,
HR stratégia a náklady,
rozpočty, cenotvorba, zisk
SLUŽBY -
poradenstvo, audit , checklist, webinár
HR
Nastavte HR stratégiu efektívne
Podnikatelia
Dosiahnite vyšší zisk rôznymi formami podnikania.
CFO
Získajte nové zručnosti vo svojej oblasti.
Výhody optimalizácie obchodných zmlúv
- Jasné a zrozumiteľné podmienky: Znížite riziko nedorozumení
a sporov so zákazníkmi. - Lepšia predvídateľnosť cash flow: Presne viete, kedy a aké platby môžete očakávať.
- Minimalizácia nákladov: Vyhnete sa nečakaným výdavkom spojeným s porušovaním zmluvy.
- Zvýšenie efektivity: Automatizácia niektorých častí procesu tvorby zmlúv ušetrí váš čas.
- Zlepšenie reputácie: Dôsledné dodržiavanie zmluvných podmienok zvyšuje dôveru zákazníkov.
Výhody optimalizácie HR procesov
- Zvýšenej produktivity: Efektívne nastavené procesy umožnia vašim zamestnancom sústrediť sa na dôležité úlohy.
- Nižších nákladov: Ušetríte na administratíve, nábore a školeniaach.
- Lepšej spokojnosti zamestnancov: Jasné pravidlá
a transparentné procesy zvyšujú lojálnosť zamestnancov. - Rýchlejšieho rastu: Flexibilné HR procesy umožnia ľahšie sa prispôsobovať meniacim sa požiadavkám trhu.
- Atraktívnejšieho pracovného prostredia: Moderné HR procesy prilákajú talentovaných ľudí.
Slová mojich klientov
Na začiatku som sa cítila úplne neisťá, uvedomila som si aké mám medzery v tejto oblasti. Avšak po tvojich vysvetleniach som pochopila základné princípy cenotvorby. Výklad bol odborný, tvoj prístup ľudský s pochopením k mojim medzerám. Vedomosti, ktoré som sa v procese naučila aplikujem a veľmi mi to pomohlo v tom, aby som vedela, že aj náklady sa počítajú a že moja služba je hodnotná.Ďakujem, veľmi mi to pomohlo, a mám už aj výsledky.
Konzultácia so Zuzkou bola pre mňa veľmi prínosná. Na moje podnikanie som sa doteraz vždy pozerala skôr ako na hobby a reálne som do neho viac investovala, než získavala späť. Mala som pocit, že nedostatok klientov je spôsobený tým, že moje ceny sú privysoké, hoci boli ešte nižšie, než mala moja konkurencia. Zuzka ma svojimi otázkami naviedla, aby som si uvedomila reálnu hodnotu seba, svojho času a svojich produktov. Nie som typ, ktorý by bol zdatný v číslach, ale vďaka trefným metaforám a príkladom som získala jasnejšiu predstavu o tom, ako si naceniť svoje služby a čo všetko musím pri cenotvorbe zvažovať.
Po zvýšení mojich cien stúpla hlavne moja sebadôvera. Nebojím sa postaviť za svoje služby, pretože viem, čo klientovi prinesú a ja na oplátku získam odmenu, ktorá ma motivuje napredovať. O moje služby je väčší záujem a klienti už za mnou prichádzajú sami.
Ja som mala možnosť Zuzkine skúsenosti len „ochutnať“ a už ma to posunulo na úplne iný level, takže som si istá, že spoluprácu s ňou určite neoľutujete.
Při tvorbě ceny jsem byla překvapená , kolik věcí by se
mělo promítnout do konečné ceny. Pro mě to bylo velké aha. A poté jsem se začala na cenu dívat jinak , než jen na nějaké číslo , které se mi líbí nebo si myslím, že to je akorát.při nastavování cen jsem se cítila nejistá, jestli i já „mužu“ použít tento systém pro sebe. Asi nejistota malého podnikatele. Protože logicky výsledek byl vyšší než jsem čekala a v porovnání s konkurencí na te horní hranici. Takže Strach, opravdu můžu mít ceny jako oni?
Líbilo se mi, jak jsme analytickými kroky došly k závěru, nebo spíše , jak se objevila cesta , kterou bych se mohla vydat. Bylo to hodně individuální…
Moja spoločnosť je vašim spoľahlivým partnerom na ceste k dosiahnutiu vyšších príjmov a ziskov v oblasti podnikania a v súkromnom živote.
Mojím jasným posolstvom je pomôcť vám dosiahnuť spokojnosť, zvýšiť príjmy a plniť si svoje sny.
Z môjho BLOGU
nov
2024
🛠️ Pretože zmluvy nie sú len právny text. Obchodné zmluvy majú priamy dopad na váš HR rozpočet, organizačné plánovanie a dokonca aj na spokojnosť zamestnancov. A to nielen tie, ktoré...
okt
2024
Na prvý pohľad vyzerajú ako tri samostatné témy. No v skutočnosti tvoria jeden celok, ktorý môže rozhodnúť o tom, či vaša firma prosperuje, alebo bojuje o prežitie. Ak tieto oblasti...
okt
2024
Kúpno-predajné zmluvy sú neoddeliteľnou súčasťou podnikania a ovplyvňujú oveľa viac, než len právne záležitosti. Správne nastavené zmluvné podmienky môžu byť rozhodujúce pre váš obchodný úspech, riadenie rizík a efektívnosť každodennej...
aug
2024
Do pozornosti dávam 10 kľúčových dôvodov, prečo je plánovanie personálnych nákladov nevyhnutné pre úspech každej firmy: 1. Predvídateľnosť a kontrola: Plánovanie personálnych nákladov vám umožňuje predvídať a kontrolovať mzdové náklady,...
júl
2024
Úloha HR manažéra: Administratívny zamestnanec vs. Strategický partner pre CFO a CEO vo firme (finančný riaditeľ a riaditeľ spoločnosti) V praxi môže HR manažér pôsobiť v 2 odlišných rovinách, ktoré majú...
júl
2024
Podnikové plánovanie a optimalizácia firemného rozpočtu je kľúčová úloha pre dosiahnutie udržateľného rastu a ziskovosti. V tomto blogovom príspevku sa pozrieme na kľúčové kroky, ktoré môžete podniknúť na vytvorenie efektívneho...